OFFRE DE SERVICES
La nature et la variété de ses expériences visent à assurer le succès dans son implication comme stratège organisationnelle auprès des entreprises tant au niveau stratégique qu’opérationnel. Son offre de services est axée sur la collaboration et l’accompagnement auprès des entreprises dans les sphères de de la planification stratégique, de la gouvernance, de l’accompagnement de gestionnaires, de l’amélioration continue et de la gestion de changement dans une approche dynamique, de façon intégrée et durable dans le temps.
Planification stratégique
Accompagner les organisations (entreprise, administration, association, etc.) à élaborer une réflexion stratégique afin de définir ses objectifs à long terme et déterminer les actions à entreprendre pour les atteindre, en tenant compte de son environnement interne et externe. Il s’agit d’aligner les actions en fonction des objectifs fixés, de la mission, de la vision et des valeurs de l’organisation.
Déterminer où l’on veut aller, comment y parvenir, et avec quelles ressources, tout en s’adaptant aux évolutions du contexte afin de demeurer un employeur attractif.
Gouvernance
Accompagner les organisations à identifier les enjeux de gouvernance sur leur CA et remplir leurs obligations de transparence façon aux parties prenantes (actionnaires, employés, clients, etc). Les responsabilités des dirigeants sont de rendre des comptes pour leurs décisions et leur gestion. S’assurer que l’équité des actionnaires règne au
sein des CA. S’assurer que les CA intègrent les notions et les considérations éthique et durable définissant la responsabilité sociale et environnementale.
SST
Préventionniste en milieu de travail (risques psychosociaux)
Assurer l’identification et l’analyse des risques psychosociaux et des niveaux de risques afin d’élaborer un plan d’actions et ainsi, diminuer les impacts de ces risques. Mise en place de programmes de prévention et de programmes de santé pour offrir aux employés une qualité de vie au travail exemplaire.
Formatrice
Civilité harcèlement
psychologique et
traitement des plaintes
Par la formation, les employés et les gestionnaires de l’organisation comprennent les enjeux relatifs au harcèlement psychologique et à la violence à caractère sexuel. Des moyens sont transmis aux employés et gestionnaires pour résoudre les enjeux d’incivilité et de conflit de travail lorsqu’ils surviennent. La dimension de prévention prend tout son sens. Le traitement des plaintes fait également partie des services offerts.
Médiatrice et gestion de conflits
Afin d’œuvrer dans un climat de travail sain et sécuritaire, la médiation et la gestion de conflits sont des mécanismes de règlement des conflits que Patricia est en mesure d’offrir dans sa pratique professionnelle. Avec ma certification de médiatrice, ceci permet de répondre à des mandats de médiation et d’amélioration du climat de travail.
Amélioration continue (processus)
Avec la démarche Six Sigma Ceinture verte, elle est en mesure de guider et d’accompagner ses clients vers des solutions teintée de l’approche Six Sigma et du processus de révision/ d’amélioration des processus.
Conformité légale RH
L’objectif est d’assurer les régulations nécessaires aux politiques des entreprises lorsque des changements, des modifications et des amendements aux lois du travail surviennent dans la sphère du droit du travail. La conformité légale des politiques d’entreprise est nécessaire afin d’actualiser les politiques et d’en informer les employés.
Gestion de changement
Lorsque des transformations et des changements surviennent dans les entreprises, la matérialisation et la concrétisation doit se faire graduellement mais sûrement. Avec des outils de gestion de changement et de ‘’design thinking’’, il devient indispensable d’effectuer la gestion de changement en collaboration avec les employés/ les gestionnaires de l’entreprise : une communication saine et par étape est la clé du succès lors de transformations organisationnelles de grande envergure.
Impartition en ressources humaines
Étant généraliste RH, dans un contexte de processus de poste à combler comme directeur RH dans une organisation, Patricia est en mesure de combler le poste et d’occuper les fonctions de directeur RH le temps de combler le poste afin d’accompagner et de soutenir l’organisation dans la démarche.
Analyse tests psychométriques MPO
Les organisations nécessitent l’embauche de personnel cadre, gestionnaire qui doivent posséder certains traits de personnalité pour occuper des postes de gestionnaires à l’interne. Il peut s’agir également de promouvoir (promotion) des gestionnaires à l’interne. Je suis en mesure d’offrir à mes clients des tests psychométriques à grande échelle.
MPO traits de personnalité
Mesure la personnalité qui est l’ensemble des outils dont dispose l’être humain pour combler ses besoins dans son environnement et le comportement qui est l’ensemble des actions et réactions observables et interprétation d’une situation donnée.
MPO talents
Ces tests mesurent 46 talents dont la communication interpersonnelle, confiance en soi, contrôle de soi, esprit d’analyse, flexibilité, etc. Ceux-ci sont regroupés en 6 sphères et leur champ d’application : aptitudes sociales, aptitudes au service, aptitudes au management, aptitudes opérationnelles, aptitudes à a tâche et aptitudes à la vente (ou avec clients ou fournisseurs de service).
MPO communication
Cette dimension mesure le type de communicateur qui représente le candidat ou la candidate. 4 grandes dynamiques sont représentées le modèle MPO communication soit analytique, directif, coopératif, expressif. 2 aspects sont mesurés : le besoin d’affirmation ou de prudence et le degré de spontanéité ou de contrôle dans les relations.