
À PROPOS
Vision
Être en mesure d’identifier les solutions envisagées pour régler les enjeux relatifs aux ressources humaines, aux opérations, à la planification stratégique, à la gestion de changement et l’amélioration continue des processus et ainsi créer un impact significatif sur l’efficacité opérationnelle et organisationnelle.
Mission
Ayant été actionnaire et vice-présidente d’une entreprise de 50 employés dans le secteur privé pendant près de 5 ans, son expertise sur le terrain lui permet d’identifier les enjeux et les défis organisationnels relatifs aux petites, moyennes et grandes entreprises. Elle utilise et adapte les meilleures pratiques afin de faire évoluer et croître l’organisation. Elle a siégé sur le CA de son entreprise et sur le CA d’un OBNL.

À propos de Patricia Michaud
Patricia Michaud, stratège organisationnelle, cumule près de 25 ans d’expérience en gestion et a œuvré au sein d’entreprises dans le secteur privé et au sein de la fonction publique. Elle a occupé des postes opérationnels et stratégiques de conseillère et de directrice des ressources humaines pour des organisations comme Nordx/CDT, Cascades, Synagri et DATA dans le secteur manufacturier ainsi que dans le réseau de la santé du Québec.
Valeurs
L’efficience d’une organisation se lit dans les stratégies pour y parvenir. Elle crée une synergie avec ses clients pour atteindre l’efficience dans l’organisation. Par l’amélioration des processus se crée une multitude de solutions adaptées pour ses clients. La cocréation et le travail d’équipe, sont des moyens indispensables à la résolution d’enjeux.

Parcours académique et formation continue
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formation en négociation intégrée
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formations en santé et sécurité au travail avec le Centre du Patronat du Québec
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formation en gestion des relations intergénérationnelles
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formation en gestion du changement de lORHRI
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formation en déontologie et éthique de l'ORHRI
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Accréditation les Assises en Gouvernance par le Collège des administrateurs du Québec
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Accréditation Médiation / gestion de conflits.
Patricia détient :
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un Baccalauréat en Relations industrielles de l’Université Laval
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une Maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’Université de Sherbrooke.
Elle a suivi des cours de perfectionnement en:
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gestion de la performance
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gestion de projets
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amélioration continue : titre de Lean Six Sigma, ceinture verte
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titre d'analyste MPO des Alchimistes Conseils (tests psychométriques)
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formation de l'INSPQ sur les risques psychosociaux.